今年以來，公司各級以年初計劃工作會議精神為指導(dǎo)，以“不發(fā)生責(zé)任死亡事故”為工作目標(biāo)，牢固樹立“隱患就是事故”的工作理念，不斷壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全基層基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險隱患排查整治，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，有效化解安全生產(chǎn)風(fēng)險，消除生產(chǎn)安全事故隱患，有效保障了公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，扭緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，發(fā)揮考核指揮棒作用，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作"層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是完善規(guī)章制度，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，夯實基層安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全管理水平。截止8月份，開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)7次，參加培訓(xùn)204人。

三是牢固樹立“隱患就是事故”理念，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險隱患排查整治，筑牢安全防線，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。截止8月份，公司各級共組織開展安全檢查和風(fēng)險隱患排查治理10次，查處問題和風(fēng)險隱患122條，全部實現(xiàn)閉環(huán)管理。

四是積極配合上級行業(yè)監(jiān)管部門督導(dǎo)檢查，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，開展重大事故隱患專項排查整治，推動重大安全風(fēng)險防控措施落實。期間，公司投入專項資金購置駕駛員崗前智能檢測一體機(jī)分別安裝到廣場汽車站和長清線路發(fā)車點，助力源頭風(fēng)險管控，加強(qiáng)動態(tài)管理，有效保障駕駛員行車安全。

五是以活動促安全，營造濃厚企業(yè)安全文化氛圍。扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過組織消防警示教育培訓(xùn)、火災(zāi)疏散逃生演練、防汛應(yīng)急隊伍緊急集結(jié)、防汛應(yīng)急演練和“明責(zé)任、精業(yè)務(wù)、提意識、強(qiáng)應(yīng)急”安全生產(chǎn)知識業(yè)務(wù)競賽等活動，進(jìn)一步提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

下一步，公司將重點推進(jìn)以下幾項工作：

（一）進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，健全安全管理責(zé)任體系，督促各單位扎實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。完善制度建設(shè)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，緊抓源頭管理，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提升從業(yè)人員履職盡責(zé)水平和能力。

（三）進(jìn)一步推進(jìn)隱患排查整治。深入推進(jìn)兩客一危、公交班車、倉儲租賃等領(lǐng)域風(fēng)險隱患排查整治，持續(xù)抓好基層自查、部門檢查和隱患整改三項基礎(chǔ)工作，全力消除安全風(fēng)險隱患。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)。開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升基層隊伍處突能力和實戰(zhàn)水平。加強(qiáng)重點時段值班值守和應(yīng)急聯(lián)動工作， 確保響應(yīng)及時處置有效。

（五）持續(xù)安全投入，強(qiáng)化科技互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。強(qiáng)化新技術(shù)新設(shè)備的使用，提升管理細(xì)節(jié)和質(zhì)量，運用智能設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等手段，進(jìn)一步推動聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，增強(qiáng)源頭管控能力，提升公司本質(zhì)安全水平。